حضور کامل در لحظه؛ پنجمین شایستگی کوچینگ

  • 12 شهریور 1405
  • 0 نظر
حضور کامل در لحظه؛ پنجمین شایستگی کوچینگ

مقدمه

در مقاله‌ی کوچ حرفه‌ای چه مهارت‌هایی دارد؟ با هشت شایستگی محوری ICF آشنا شدیم. پنجمین شایستگی، حضور کامل در لحظه (Maintains Presence)، طبق تعریف رسمی یعنی «کاملاً هوشیار و حاضر بودن با مراجع، با سبکی باز، منعطف، محکم و مطمئن.» (منبع: مدل شایستگی‌های محوری ICF، 2025) در نگاه اول ممکن است این تعریف ساده به‌نظر برسد؛ اما همان‌طور که در ادامه می‌بینیم، این شاید سخت‌ترین شایستگی برای تسلط باشد.

سه رفتار مشخصی که ICF برای این شایستگی تعریف کرده

طبق سند رسمی ICF، این شایستگی شامل این رفتارهاست:

  1. حفظ تمرکز، مشاهده‌گری، همدلی و پاسخگویی نسبت به مراجع — در تمام طول جلسه.
  2. نشان‌دادن کنجکاوی واقعی در طول فرایند کوچینگ — نه پرسیدن سوالات از پیش‌آماده، بلکه کنجکاوی زنده نسبت به آنچه واقعاً در حال رخ‌دادن است.
  3. آگاهی نسبت به آنچه در همین لحظه، هم برای خود کوچ و هم برای مراجع، در حال شکل‌گیری است — این زیراصل در بازنگری 2025 به‌تازگی اضافه شده است. (منبع: تحلیل تغییرات مدل 2025 ICF)

چرا حضور، آخرین مهارتی است که در یک کوچ شکل می‌گیرد؟

نکته‌ی جالبی که در تحلیل‌های تخصصی این حوزه به آن اشاره شده این است: حضور کامل در لحظه، معمولاً آخرین شایستگی‌ای است که در مسیر رشد یک کوچ کامل می‌شود و اولین چیزی است که در یک ارزیابی عملکرد واقعی، خودش را نشان می‌دهد. (منبع: Tandem Coach) دلیلش ساده است: هر کوچی می‌تواند تعریف «حضور کامل» را از بر بگوید؛ اما وقتی مراجع در وسط جلسه چیزی می‌گوید که دقیقاً با یکی از پیش‌فرض‌های شخصی خودِ کوچ برخورد می‌کند، آن‌جاست که حضور واقعی محک می‌خورد. برخلاف تکنیک‌های دیگر کوچینگ، حضور را نمی‌توان از پیش تمرین یا وانمود کرد یا کوچ واقعاً در آن لحظه حاضر است، یا عقب می‌کشد و به سمت تکنیک، پیش‌فرض، یا دستور کار ذهنی خودش می‌رود.

کوچ هم انسان است: مدیریت احساسات خودش در حین جلسه

نکته‌ای که کمتر گفته می‌شود: حتی باتجربه‌ترین کوچ‌ها هم ممکن است در طول یک جلسه، توسط موضوعی که با تجربه‌ی شخصی‌شان همخوانی دارد، احساساتی و متاثر شوند. طبق راهنماهای تخصصی این حوزه، وقتی چنین اتفاقی می‌افتد، رفتار حرفه‌ای این است که کوچ لحظه‌ای مکث کند و خودش را جمع‌وجور کند، نه این‌که وانمود کند هیچ اتفاقی نیفتاده. (منبع: Lumia Coaching) جالب است بدانید همین منبع یادآوری می‌کند که کوچ‌ها هم مثل هرکس دیگری، حق دارند روزهایی داشته باشند که آمادگی کامل برای حضور ندارند — و در چنین شرایطی، به‌تعویق‌انداختن یک جلسه، بسیار حرفه‌ای‌تر از برگزاری آن با حضوری ناقص است.

چرا این شایستگی برای مدیران و کارآفرینان اهمیت دارد؟

وقتی یک مدیر یا کارآفرین در یک جلسه‌ی کوچینگ می‌نشیند، معمولاً به‌سرعت متوجه می‌شود آیا طرف مقابلش واقعاً «آن‌جا» حاضر است یا صرفاً دارد یک فرایند از‌پیش‌آماده را اجرا می‌کند. کوچی که واقعاً حضور دارد، به چیزهایی که گفته نمی‌شود هم توجه می‌کند، سوالاتش از دل همان لحظه بیرون می‌آید نه از یک چک‌لیست، و وقتی چیزی غیرمنتظره پیش می‌آید، منعطف باقی می‌ماند. این دقیقاً همان کیفیتی است که یک گفت‌وگوی معمولی یا حتی یک جلسه‌ی مشاوره‌ی خشک را از یک کوچینگ واقعاً اثربخش متمایز می‌کند.

جمع‌بندی

  • حضور کامل در لحظه، پنجمین شایستگی محوری ICF است: هوشیاری کامل، همراه با سبکی باز، منعطف، محکم و مطمئن.
  • این شایستگی شامل تمرکز و همدلی مستمر، کنجکاوی واقعی، و آگاهی از آنچه در همان لحظه برای خود کوچ و مراجع در حال شکل‌گیری است.
  • حضور، برخلاف بسیاری از مهارت‌های دیگر کوچینگ، قابل تمرین از پیش یا وانمودکردن نیست.
  • کوچ حرفه‌ای، احساسات و محدودیت‌های خودش را هم مدیریت می‌کند — گاهی حتی با به‌تعویق‌انداختن یک جلسه.

سوالات متداول

1. چرا حضور کامل، سخت‌ترین شایستگی کوچینگ محسوب می‌شود؟ چون برخلاف تکنیک یا دانش نظری، حضور را نمی‌توان از پیش آماده کرد؛ فقط در همان لحظه‌ی واقعی جلسه قابل‌سنجش است.

2. اگر کوچ در حین جلسه احساساتی شود، چه باید بکند؟ رفتار حرفه‌ای، مکث‌کردن و جمع‌وجورشدن است، نه پنهان‌کردن احساس یا ادامه‌ی مکانیکی جلسه.

3. مراجع چطور می‌تواند بفهمد کوچ واقعاً حاضر است؟ معمولاً از طریق کیفیت سوالات (که از دل گفت‌وگوی واقعی بیرون می‌آید، نه یک چک‌لیست) و توجه کوچ به نکاتی که مستقیم گفته نشده‌اند.


درباره‌ی موسسه مربی‌گری کسب‌وکار دانشگاه تهران

موسسه مربی‌گری کسب‌وکار دانشگاه تهران، با پشتوانه‌ی علمی دانشگاه تهران و همکاری بیش از 20 سازمان و 400+ توسعه‌جو، مربیان خود را برای رسیدن به همین سطح از حضور واقعی در جلسات آموزش می‌دهد. برای آشنایی با دوره‌های ما، این‌جا کلیک کنید.

منابع