توضیحات دوره

کارگاه مدیر در مقام داستان‌گو

از تجربه تا اقناع؛ چگونه روایت، مدیر را به رهبری اثرگذارتر تبدیل می‌کند.

مدیران معمولی دستور می‌دهند، اما مدیران موفق داستان می‌گویند. داستان‌ها احساسات را درگیر می‌کنند، اعتماد می‌سازند، پیام‌ها را ماندگار می‌کنند و مسیر تغییر را هموار می‌سازند. این کارگاه با رویکردی کاملاً کاربردی طراحی شده تا مدیران بتوانند از هنر داستان‌سرایی در جلسات، سخنرانی‌ها، مدیریت تیم و رهبری سازمان بهره بگیرند.

در این کارگاه می‌آموزید

  • روایت‌های قدرتمند بسازید.
  • با اعتماد و احساسات ارتباط برقرار کنید.
  • تغییر را با روایت هدایت کنید.
  • با ساختار داستان، دیگران را اقناع کنید.

محورهای اصلی کارگاه

  • مهندسی معنا در بستر روایت
  • معماری اعتماد با جادوی احساسات
  • مدیریت تغییر با روایت‌پردازی
  • تکنیک‌های اقناع در ساختار روایت

محتوای کارگاه

  • آشنایی با اصول روایت در مدیریت
  • شناخت ساختار داستان‌های اثرگذار
  • طراحی روایت شخصی مدیر
  • کاربرد داستان در رهبری و مدیریت تغییر
  • تکنیک‌های انتقال پیام‌های پیچیده با داستان
  • استفاده از روایت برای ایجاد انگیزه در کارکنان
  • شناخت خطاهای رایج در داستان‌گویی مدیریتی

روش برگزاری

بخش اول: کارگاه استخراج روایت و داستان‌پردازی (4 ساعت)

  • استخراج تجربه‌های مدیریتی
  • تبدیل تجربه به روایت موثر
  • طراحی داستان‌های مدیریتی
  • تمرین ارائه داستان

بخش دوم: کارگاه اجرا و کاربست داستان در موقعیت‌های مدیریتی (4 ساعت)

  • اجرای عملی داستان‌گویی
  • دریافت بازخورد
  • تحلیل روایت‌ها
  • بهبود شیوه بیان و تأثیرگذاری

دستاوردهای یادگیری

  • تبدیل تجربه‌های مدیریتی به روایت‌های الهام‌بخش
  • افزایش قدرت نفوذ کلام
  • بهبود مهارت اقناع و متقاعدسازی
  • استفاده از داستان برای مدیریت تغییر
  • ایجاد اعتماد در کارکنان
  • تقویت رهبری الهام‌بخش
  • انتقال موثر ارزش‌ها و فرهنگ سازمانی

چرا این کارگاه؟

  • مدیران موفق از روایت برای رهبری استفاده می‌کنند.
  • داستان، ابزار قدرتمندی برای انتقال مفاهیم پیچیده است.
  • داستان‌سرایی موجب افزایش اعتماد، انگیزش و همراهی کارکنان می‌شود.
  • روایت‌های مناسب، تصمیم‌ها و پیام‌های مدیریتی را ماندگار می‌کنند.

مخاطبان کارگاه

  • مدیران ارشد
  • مدیران میانی
  • رهبران تیم‌ها
  • کارآفرینان
  • صاحبان کسب‌وکار
  • مدیران پروژه
  • مشاوران
  • مدرسان

مدرس

دکتر سعید اسدی

 

رهبران بزرگ فقط برنامه ارائه نمی‌کنند؛ آن‌ها با روایت، الهام می‌بخشند، اعتماد می‌سازند و آینده را شکل می‌دهند.

نظرات

Comment Images
هیلی بنت
23 شهریور

لورم ایپسوم متن ساختگی با تولید سادگی نامفهوم از صنعت چاپ و با استفاده از طراحان گرافیک است.

Comment Images
سایمون بیکر
23 شهریور

لورم ایپسوم متن ساختگی با تولید سادگی نامفهوم از صنعت چاپ و با استفاده از طراحان گرافیک است.

Comment Images
ریچارد گیر
23 شهریور

لورم ایپسوم متن ساختگی با تولید سادگی نامفهوم از صنعت چاپ و با استفاده از طراحان گرافیک است.

یک نظر بنویسید

امتیاز در اینجا

دوره های بیشتر برای شما

مدرس
دپارتمان مربیگری عملکرد سازمانی

مدیریت عملکرد زمانی اثربخش خواهد بود که از یک فرآیند صرفاً ارزیابی سالانه، به یک فرهنگ یادگیری، رشد و گفت‌وگوی مستمر تبدیل شود. دپارتمان مربیگری عملکرد سازمانی با بهره‌گیری از رویکرد Coaching Performance، به سازمان‌ها کمک می‌کند تا فرهنگ بازخورد، توسعه مدیران، ارزیابی اثربخش و بهبود مستمر عملکرد را در تمامی سطوح سازمان نهادینه کنند.

مدرس
کاربست مهارت زبان بدن در مدیریت

در مدیریت، بخش قابل‌توجهی از ارتباطات از طریق زبان بدن و پیام‌های غیرکلامی شکل می‌گیرد. کارگاه «کاربست مهارت زبان بدن در مدیریت» با هدف ارتقای توانایی مدیران، سرپرستان و فعالان کسب‌وکار در شناخت، تحلیل و استفاده صحیح از زبان بدن طراحی شده است. شرکت‌کنندگان در این دوره ضمن آشنایی با مفاهیم علمی زبان بدن، نحوه تحلیل رفتارهای غیرکلامی، افزایش اعتماد و اقتدار، مدیریت موقعیت‌های دشوار و بهبود کیفیت ارتباطات مدیریتی را به صورت عملی تمرین خواهند کرد.

مدرس
بازخورد موثر در روابط بین واحدی

در سازمان‌ها، کیفیت ارتباط بین واحدها نقش مهمی در تحقق اهداف، افزایش بهره‌وری و کاهش تعارضات دارد. دوره «بازخورد موثر در روابط بین واحدی» با هدف آموزش مهارت‌های کاربردی ارائه بازخورد سازنده، مدیریت تعارض، افزایش همکاری بین واحدها و ایجاد فرهنگ پاسخگویی طراحی شده است. شرکت‌کنندگان در این دوره با مدل‌های استاندارد بازخورد، تکنیک‌های گفت‌وگوی موثر و روش‌های حل اختلاف آشنا شده و می‌آموزند چگونه تعاملات بین واحدی را به فرصتی برای رشد و هم‌افزایی سازمان تبدیل کنند.