قضاوتگری
قضاوت گری و پیش داوری همواره به عنوان یک از عوامل ذهنی اثرگذار بر روابط بین فردی است که در این کارگاه درباره چرایی آن و شیوه مواجهه با آن صحبت خواهد شد.
دورهها
2 ساعت
8 ساعت
تدوین برنامه توسعه فردی
در این کارگاه با فرایند و ملاحظات تدوین برنامه توسعه فردی آشنا خواهید شد.
8 ساعت
مدیر در مقام داستانگو
رهبران بزرگ تنها مدیر نیستند؛ آنها روایتگرانی هستند که با داستانهای الهامبخش، اعتماد ایجاد میکنند، تغییر را هدایت میکنند و افراد را با اهداف سازمان همراه میسازند. کارگاه «مدیر در مقام داستانگو» با هدف آموزش هنر داستانسرایی در مدیریت طراحی شده و به مدیران کمک میکند تا از روایت به عنوان ابزاری قدرتمند برای رهبری، انگیزش، انتقال پیام و مدیریت تغییر استفاده کنند.
8 ساعت
بازخورد موثر در روابط بین واحدی
در سازمانها، کیفیت ارتباط بین واحدها نقش مهمی در تحقق اهداف، افزایش بهرهوری و کاهش تعارضات دارد. دوره «بازخورد موثر در روابط بین واحدی» با هدف آموزش مهارتهای کاربردی ارائه بازخورد سازنده، مدیریت تعارض، افزایش همکاری بین واحدها و ایجاد فرهنگ پاسخگویی طراحی شده است. شرکتکنندگان در این دوره با مدلهای استاندارد بازخورد، تکنیکهای گفتوگوی موثر و روشهای حل اختلاف آشنا شده و میآموزند چگونه تعاملات بین واحدی را به فرصتی برای رشد و همافزایی سازمان تبدیل کنند.
8 ساعت
کاربست مهارت زبان بدن در مدیریت
در مدیریت، بخش قابلتوجهی از ارتباطات از طریق زبان بدن و پیامهای غیرکلامی شکل میگیرد. کارگاه «کاربست مهارت زبان بدن در مدیریت» با هدف ارتقای توانایی مدیران، سرپرستان و فعالان کسبوکار در شناخت، تحلیل و استفاده صحیح از زبان بدن طراحی شده است. شرکتکنندگان در این دوره ضمن آشنایی با مفاهیم علمی زبان بدن، نحوه تحلیل رفتارهای غیرکلامی، افزایش اعتماد و اقتدار، مدیریت موقعیتهای دشوار و بهبود کیفیت ارتباطات مدیریتی را به صورت عملی تمرین خواهند کرد.
متناسب با نیاز سازمان
دپارتمان مربیگری عملکرد سازمانی
مدیریت عملکرد زمانی اثربخش خواهد بود که از یک فرآیند صرفاً ارزیابی سالانه، به یک فرهنگ یادگیری، رشد و گفتوگوی مستمر تبدیل شود. دپارتمان مربیگری عملکرد سازمانی با بهرهگیری از رویکرد Coaching Performance، به سازمانها کمک میکند تا فرهنگ بازخورد، توسعه مدیران، ارزیابی اثربخش و بهبود مستمر عملکرد را در تمامی سطوح سازمان نهادینه کنند.