دوره شامل:
- مربی:
- مدت: متناسب با نیاز سازمان
توضیحات دوره
دپارتمان مربیگری عملکرد سازمانی
گفتوگوهای عملکردی که فرهنگ سازمان را متحول میکنند.
سازمانهای موفق، عملکرد را صرفاً با شاخصها و ارزیابیهای دورهای مدیریت نمیکنند؛ بلکه با ایجاد فرهنگ مربیگری، گفتوگوهای مستمر و بازخوردهای سازنده، مسیر رشد کارکنان و مدیران را هموار میسازند. دپارتمان مربیگری عملکرد سازمانی با تلفیق دانش مدیریت عملکرد و کوچینگ، راهکارهای عملی برای استقرار نظامهای توسعهمحور در سازمان ارائه میدهد.
آیا سازمان شما با این چالشها روبهرو است؟
- تعارضهای بین مدیران و کارکنان افزایش یافته است.
- KPI و OKR اجرا میشوند، اما رفتار مدیران تغییر نکرده است.
- کارکنان انگیزه کافی برای رشد ندارند.
- جلسات ارزیابی عملکرد اثربخش نیست.
- مدیران بازخورد موثر ارائه نمیکنند.
- مدیران نمیدانند چگونه گفتوگوهای دشوار را مدیریت کنند.
خدمات تخصصی
1. آموزش مدیران
- مدیر در مقام مربی
- گفتوگوهای عملکردی
- بازخورد حرفهای
- کوچینگ مدیران
- توسعه مهارتهای رهبری
2. طراحی و استقرار نظام مربیگری عملکرد
- طراحی Coaching Performance
- طراحی فرآیندهای گفتوگوی عملکرد
- استقرار فرهنگ Coaching
- طراحی مدل توسعه مدیران
3. ارزیابی و پایش
- ارزیابی اثربخشی مدیران
- Coaching Assessment
- بازخورد 360 درجه
- تحلیل بلوغ فرهنگی سازمان
4. توسعه مدیران
- برنامههای توسعه فردی (PDP)
- Executive Coaching
- Team Coaching
- Leadership Coaching
5. مشاوره سازمانی
- بازطراحی نظام مدیریت عملکرد
- طراحی مدلهای OKR
- طراحی سیستمهای KPI
- تدوین نظامها و دستورالعملها
ارزشی که ایجاد میکنیم
- افزایش کیفیت گفتوگوهای عملکردی
- افزایش بهرهوری مدیران
- توسعه فرهنگ یادگیری
- افزایش انگیزش کارکنان
- بهبود تعامل مدیر و کارکنان
- کاهش فرسایش سازمانی
- ارتقای فرهنگ پاسخگویی
چرا دپارتمان مربیگری عملکرد؟
- مبتنی بر پژوهشهای دانشگاه تهران
- تلفیق Coaching و مدیریت عملکرد
- تجربه طراحی نظامهای عملکردی در سازمانهای بزرگ
- ارائه راهکارهای اختصاصی متناسب با هر سازمان
- همراهی از مرحله طراحی تا اجرا
مخاطبان
- مدیرعامل
- اعضای هیئتمدیره
- معاونان
- مدیران میانی
- مدیران منابع انسانی
- رهبران تیمها
- سازمانهای دولتی
- شرکتهای خصوصی
- استارتاپها و کسبوکارهای نوآور
سازمانهای موفق، عملکرد را فقط اندازهگیری نمیکنند؛ آن را با گفتوگو، مربیگری و رهبری میسازند.
برنامه درسی دوره
نظرات
یک نظر بنویسید
دوره های بیشتر برای شما
مدرس
کاربست مهارت زبان بدن در مدیریت
در مدیریت، بخش قابلتوجهی از ارتباطات از طریق زبان بدن و پیامهای غیرکلامی شکل میگیرد. کارگاه «کاربست مهارت زبان بدن در مدیریت» با هدف ارتقای توانایی مدیران، سرپرستان و فعالان کسبوکار در شناخت، تحلیل و استفاده صحیح از زبان بدن طراحی شده است. شرکتکنندگان در این دوره ضمن آشنایی با مفاهیم علمی زبان بدن، نحوه تحلیل رفتارهای غیرکلامی، افزایش اعتماد و اقتدار، مدیریت موقعیتهای دشوار و بهبود کیفیت ارتباطات مدیریتی را به صورت عملی تمرین خواهند کرد.
مدرس
بازخورد موثر در روابط بین واحدی
در سازمانها، کیفیت ارتباط بین واحدها نقش مهمی در تحقق اهداف، افزایش بهرهوری و کاهش تعارضات دارد. دوره «بازخورد موثر در روابط بین واحدی» با هدف آموزش مهارتهای کاربردی ارائه بازخورد سازنده، مدیریت تعارض، افزایش همکاری بین واحدها و ایجاد فرهنگ پاسخگویی طراحی شده است. شرکتکنندگان در این دوره با مدلهای استاندارد بازخورد، تکنیکهای گفتوگوی موثر و روشهای حل اختلاف آشنا شده و میآموزند چگونه تعاملات بین واحدی را به فرصتی برای رشد و همافزایی سازمان تبدیل کنند.
مدرس
مدیر در مقام داستانگو
رهبران بزرگ تنها مدیر نیستند؛ آنها روایتگرانی هستند که با داستانهای الهامبخش، اعتماد ایجاد میکنند، تغییر را هدایت میکنند و افراد را با اهداف سازمان همراه میسازند. کارگاه «مدیر در مقام داستانگو» با هدف آموزش هنر داستانسرایی در مدیریت طراحی شده و به مدیران کمک میکند تا از روایت به عنوان ابزاری قدرتمند برای رهبری، انگیزش، انتقال پیام و مدیریت تغییر استفاده کنند.
هیلی بنت
23 شهریورلورم ایپسوم متن ساختگی با تولید سادگی نامفهوم از صنعت چاپ و با استفاده از طراحان گرافیک است.
سایمون بیکر
23 شهریورلورم ایپسوم متن ساختگی با تولید سادگی نامفهوم از صنعت چاپ و با استفاده از طراحان گرافیک است.
ریچارد گیر
23 شهریورلورم ایپسوم متن ساختگی با تولید سادگی نامفهوم از صنعت چاپ و با استفاده از طراحان گرافیک است.